Hablar de TOCSA es hablar de una empresa que creció al ritmo del país. Desde sus primeros proyectos hasta su expansión internacional, la constructora ha sabido combinar tecnología, talento humano y visión estratégica para dejar huella en cada obra que ejecuta.
El ing. Fabricio Ortellado, vicepresidente de TOCSA, compartió una mirada reflexiva en torno a los inicios de la compañía y resaltó que la expansión internacional, la diversificación de servicios y la fortaleza de su equipo humano fueron pilares fundamentales para construir esos cimientos sólidos que permiten seguir avanzando con excelencia, sostenibilidad y un firme compromiso con el desarrollo del país y de la región.
¿Qué inspiró la creación de la empresa y cómo fueron los inicios de la empresa?
TOCSA nació en 1987 con el propósito de aportar al desarrollo del Paraguay a través de la construcción de obras de infraestructura que mejoren la calidad de vida de las personas.
Sus primeros años estuvieron marcados por la ejecución de proyectos viales urbanos en Asunción, con una clara orientación hacia la eficiencia, la calidad y el compromiso con el país. Con el tiempo, el crecimiento sostenido, la inversión en tecnología y la capacitación de su capital humano consolidaron una base sólida que le permitió ampliar sus operaciones y posicionarse como referente en el rubro.
¿Hitos importantes que marcaron la evolución?
A lo largo de casi cuatro décadas, TOCSA ha desarrollado obras emblemáticas que contribuyeron al progreso nacional, como la rehabilitación de la Ruta N.º 9, la pavimentación de la Ruta Santa Rosa del Aguaray–Capitán Bado, el viaducto de Santaní, el tratamiento costero de Encarnación y Pilar, y las redes del Acueducto del Chaco Central.
La diversificación de servicios hacia sectores como la energía eléctrica, la hidráulica, la minería y los emprendimientos privados fue otro paso clave. Pero, sin lugar a duda, el hito más importante de la empresa ha sido la expansión internacional.
Hoy, TOCSA Perú es una realidad y marca un nuevo capítulo en su historia. Actualmente, estamos con dos obras importantes en el país con la ilusión de seguir creciendo, apostando siempre al talento de nuestro capital humano y en nuestras capacidades como empresa.
¿Cuáles son los pilares que han sostenido el crecimiento y posicionamiento de la empresa en la industria?
El crecimiento de la empresa se sustenta en cinco pilares estratégicos: la calidad operacional, la eficiencia, la sinergia, la confianza y la empatía y compromiso. Estos valores, junto con una sólida política de gestión del talento humano, innovación tecnológica y sustentabilidad, han sido determinantes para mantener la competitividad y consolidar una cultura organizacional basada en la excelencia y el respeto.
¿Cuáles son los proyectos más relevantes en los que ha trabajado TOCSA en materia de infraestructura vial?
Fuimos protagonistas en la construcción y rehabilitación de las principales rutas nacionales del país. Entre los proyectos destacados figuran la Ruta Transchaco, la Ruta 3 Limpio–Rotonda–Calle 6.000, la Ruta 5 Yby Yau–Pedro Juan Caballero, la Ruta 17, así como la ejecución de puentes mixtos, accesos portuarios y circunvalaciones urbanas. Cada obra refleja el compromiso de la empresa con la conectividad, la seguridad vial y el desarrollo sostenible.
Se caracterizan por la fortaleza de sus políticas de Responsabilidad Social Empresarial. ¿Por qué consideran importante impulsar estas políticas?
Para TOCSA, el crecimiento empresarial solo es posible si va de la mano con el bienestar de las personas y el entorno. Por ello, las políticas de Responsabilidad Social Empresarial abarcan tanto el desarrollo interno —a través de programas de formación, pasantías, becas y bienestar laboral— como el compromiso externo con comunidades cercanas a sus obras, apoyando la educación, la salud y la inclusión.
Iniciativas junto a fundaciones como Dequení, Saraki y Carácter reflejan esta vocación de contribuir activamente al progreso social.
¿Cuáles son los objetivos de TOCSA de aquí a cinco años?
En el horizonte 2025-2030, el objetivo es continuar consolidando el liderazgo regional mediante una estrategia de diversificación e internacionalización, impulsando la transformación digital, la gestión ambiental estratégica y una cultura de innovación y seguridad.
Como empresa, buscamos fortalecer la presencia en el mercado latinoamericano, ampliar el portafolio de proyectos sostenibles y seguir siendo sinónimo de confiabilidad y excelencia.
Con la mirada en el sector de la construcción, ¿cuáles consideran los principales desafíos que quedan por trabajar más?
Los grandes desafíos del sector están en lograr una infraestructura más sostenible, resiliente e inclusiva. Es necesario seguir incorporando tecnología, eficiencia energética y prácticas ambientales responsables en los procesos constructivos.
También se requiere fortalecer la formación técnica de los profesionales y mejorar la articulación público-privada para agilizar proyectos estratégicos y garantizar la transparencia y la calidad en la ejecución de obras.
¿Qué le diría a las autoridades públicas en relación con este desarrollo de la industria?
La infraestructura es motor del desarrollo económico y social. Por ello, es fundamental mantener políticas públicas de largo plazo que promuevan la inversión, la previsibilidad y la planificación estratégica de obras.
El diálogo constante entre el sector privado y el Estado es clave para asegurar una gestión eficiente de los recursos y maximizar el impacto positivo en las comunidades.
¿Desde hace cuánto tiempo son socios de Cavialpa y cómo ha contribuido a la empresa?
Somos socios de Cavialpa desde sus primeros años de actividad. Esta alianza ha sido fundamental para compartir experiencias, fortalecer la representación del sector y contribuir a la mejora continua de las prácticas de la industria vial.
La participación en el gremio ha permitido impulsar estándares de calidad, seguridad y sostenibilidad que hoy distinguen a la empresa en el mercado.
TOCSA demuestra que apostar al desarrollo de la industria y del país trae resultados concretos y consolida el negocio. En estos casi 40 años, la empresa incorporó sus propias plantas asfálticas, equipos especializados y una cantera de piedras, lo que le permite garantizar calidad y eficiencia en cada proyecto.
Esta integración refleja su visión estratégica y refuerza su compromiso con un progreso sostenible de la infraestructura nacional.
Algunas obras relevantes en la trayectoria de la empresa
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